軸研所精密部件事業(yè)部二支部由空間軸系開發(fā)部、精密軸承制造部、滾子制造部的黨員組成。在軸研所黨委的領(lǐng)導下，該支部認真學習宣貫黨的十九大精神，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進部門間的協(xié)同創(chuàng)新，為事業(yè)部及軸研所的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

強化黨員隊伍建設(shè)

支部始終高度重視黨員隊伍建設(shè)工作，將“三會一課”制度作為加強黨員理論學習、提高黨性修養(yǎng)的重要平臺，堅持將黨的理論知識與解決實際工作問題相結(jié)合，通過開展一系列學習活動，提升支部班子的履職能力，堅定黨員隊伍的理想信念，凝聚全體干部員工的力量和信心。為引導和激勵黨員立足崗位履職盡責、爭優(yōu)創(chuàng)先，全體黨員簽署了黨員承諾書，按照軸研所黨委部署，支部設(shè)立兩個“黨員先鋒崗”，創(chuàng)建了潘延鵬為組長的磨工組和柴靈芝為組長的商業(yè)航天軸承組件研發(fā)小組為“黨員責任區(qū)”，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，在圓滿完成崗位工作的同時，傳遞了正能量，有效促進了部門業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

發(fā)展黨員是強化黨員隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù),落實“把黨員培養(yǎng)為骨干、把骨干發(fā)展為黨員”的要求，積極發(fā)展業(yè)務(wù)骨干入黨，“感動國機十大人物”、“國機勞模”楊虎同志經(jīng)過黨支部一年多的培養(yǎng)教育考察，近期將接收為中共預(yù)備黨員。

推進標準化規(guī)范化建設(shè)

1、完善黨支部規(guī)章制度。結(jié)合軸研所黨委統(tǒng)一整理的文件資料，根據(jù)支部標準化黨支部建設(shè)實際，支部制定了《黨支部“三會一課”制度》、《黨支部組織生活會制度》、《黨支部“聯(lián)系服務(wù)群眾”制度》、《黨支部黨務(wù)公開制度》等9項基本制度，建立了標準化工作臺賬，每季度對標準化建設(shè)情況進行總結(jié)、改進、提升，編制了標準化建設(shè)臺賬和PPT可視化演示材料，定期更新完善，形成清晰的支部標準化建設(shè)路線圖。支部設(shè)有黨員活動室，定期組織黨員開展學習研討活動；設(shè)有黨務(wù)公開欄和黨建工作欄，堅持將黨務(wù)公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的全過程。支部被軸研所黨委確定為示范黨支部培育對象。

2、嚴肅黨內(nèi)政治生活。支部始終堅持貫徹“三會一課”制度，并與部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，2020年度召開支部黨員大會4次、支部委員會8次、黨支部黨課5次，開展主題黨日活動8次，在鞏固基層組織建設(shè)的同時也促進了部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、團結(jié)凝聚群眾力量。做好群團工作才能夠?qū)V大人民群眾更加緊密地團結(jié)在黨的周圍，支部通過各種途徑增進黨員與群眾的深入交流。針對事業(yè)部各業(yè)務(wù)部門對質(zhì)量問題歸零處理缺乏經(jīng)驗的問題，2020年6月支部組織空間軸系開發(fā)部趙雁為事業(yè)部全體技術(shù)人員開展了《質(zhì)量問題歸零方法與實例解析》技術(shù)培訓志愿服務(wù)活動，取得了良好效果。

深化黨建經(jīng)營融合

為落實軸研所黨委緊扣“一條主線”，嚴把 “一項標準”，發(fā)揮“三個作用”，用好“五大抓手”的工作要求，精密部件事業(yè)部二支部以一個支部一個課題、雙創(chuàng)、黨建重點項目等項目課題為載體，持續(xù)推動黨建與經(jīng)營的深度融合。

1、精選一支部一課題。結(jié)合軸研所黨委“一個支部一個課題”工作安排和“一支部一品牌”的創(chuàng)建要求，二支部主動承擔了總支 “航天精密軸承篩選合格率提升”項目的核心任務(wù)：軸承加工精度提升和篩選試驗研究。在黨支部的組織推進下，經(jīng)過近一年的改進提升，軸承篩選合格率由50%提升至83%，各業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)了充分交流融合，團隊聚合力、創(chuàng)新力得到提升，為航天飛輪及軸承組件的批量生產(chǎn)提供了有力保證，同時也為占領(lǐng)未來商業(yè)航天精密軸承市場打下了基礎(chǔ)。該課題在軸研所黨委組織的課題評審中獲得第一名。同時，支部結(jié)合開展“一個支部一個課題”，大力推進“一支部一品牌”創(chuàng)建，通過總結(jié)提煉，設(shè)計了支部品牌標識和口號。

2、發(fā)揮黨員、青年突擊隊作用。2020年，響應(yīng)軸研所黨委號召，圍繞保障完成“半年雙過半”經(jīng)營任務(wù)，成立了黨員“靈芝突擊隊”和青年“時間管理突擊隊”，在創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效、管理提升等各項工作中彰顯黨員先進性，有效發(fā)揮了黨員和青年員工的先鋒模范作用。黨員突擊隊以完成軸承組件短期交付為目標，計劃完成收入700萬元，實際完成1162.5萬元；隊長柴靈芝負責的某型號軸承組件，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)解決了電流突跳問題，全年交付數(shù)量107臺，同比增長300%。青年突擊隊以完成重點型號軸承生產(chǎn)任務(wù)為目標，計劃完成收入300萬元，實際完成426.77萬元，單月總產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。

3、抓實“雙創(chuàng)”項目。在黨支部的組織下，針對生產(chǎn)中的實際問題，2020年申報了“超薄壁軸承組配專用操作工藝技術(shù)方法”和“石油行業(yè)振動源防爆電機軸承”兩個“雙創(chuàng)”項目，并分別獲得優(yōu)秀獎和參與獎。

4、承擔軸研所黨建重點項目“商業(yè)航天用飛輪軸承組件產(chǎn)能和管理提升”的具體實施工作。支部堅持將管理提升與作風建設(shè)緊密結(jié)合，充分調(diào)動黨員帶頭承擔生產(chǎn)任務(wù)的積極性，號召黨員敢擔當、有作為，把黨建工作不斷推向深入，使黨建工作成為部門高質(zhì)量發(fā)展的有力保證。項目現(xiàn)已完成研制流程優(yōu)化、篩選手段提升、生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整等主要工作，軸承組件產(chǎn)品的篩選合格率提高到70%以上，產(chǎn)品研制周期縮短了31%，已完成188套產(chǎn)品的研制，創(chuàng)造營業(yè)收入1288余萬元，超額完成了項目指標。

助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展